辛勤工作换来高收入，轻松工作低收入，如何选择?其实主动权在你自己手里。
下面分(fēn)析钢格板批发厂家销售工作中6大误區(qū)，教您做好钢格板批发厂家销售工作。
一、82%的钢格板批发厂家销售人员没能(néng)实现差异化
很(hěn)奇怪，这么大比例的钢格板批发厂家销售人员感觉自己钢格板批发厂家销售产品就是钢格板批发厂家销售产品，把自己的产品吹得天花(huā)乱坠，把自己的公司比拟成救世菩萨，把自己产品的价格讲得是相当有(yǒu)竞争力，而终没有(yǒu)解决让顾客认為(wèi)非要买产品的地步。
可(kě)以说，这类钢格板批发厂家销售员就是一个纯粹的以产品為(wèi)导向的钢格板批发厂家销售人员，认為(wèi)产品才是最终决定钢格板批发厂家销售的唯一。所以，这样的钢格板批发厂家销售员就是犯了钢格板批发厂家销售的大错误，简单说就是脱离了实际的单纯的营销1.0。
很(hěn)多(duō)人都认可(kě)，现在的行业竞争到了同质化如何严重的地步，那么单纯地讲公司、讲产品、讲价格，區(qū)别很(hěn)大吗?肯定不大。那么客户听得多(duō)了，您的口才再好，估计也是左耳朵进右耳朵出，您倒是费尽了口舌，吐尽了唾沫，说服顾客的可(kě)能(néng)性估计是很(hěn)小(xiǎo)。
原因在哪呢(ne)?其实就是差了一步，如何让顾客懂得只有(yǒu)买您的产品，才会让他(tā)能(néng)够连续地赚钱或者连年地得到好收益，这是个思路问题。
二、99%的钢格板批发厂家销售人员没有(yǒu)承诺目标
不知道这个比例是否恰当，不过，确实有(yǒu)一些钢格板批发厂家销售人员没有(yǒu)脱离以产品為(wèi)导向的简单钢格板批发厂家销售，靠着自己的一些光鲜表演赢得了一份自认為(wèi)满足的业绩。
真正下来，发现没有(yǒu)目标的钢格板批发厂家销售只能(néng)维持在低级钢格板批发厂家销售的门槛上。而制定了目标，却没有(yǒu)认真地对待，同样没有(yǒu)承诺兑现的钢格板批发厂家销售人员比例却是相当大的，可(kě)能(néng)跟压力有(yǒu)关吧。
有(yǒu)个钢格板批发厂家销售有(yǒu)机肥的朋友，在公司里干时，整个团队一年也就钢格板批发厂家销售两三千吨，一年下来，跟目标任務(wù)肯定是差了遠(yuǎn)了，同样挣不到多(duō)少提成。而当他(tā)脱离公司后，选择一个品牌，并且制定了相应的目标任務(wù)和钢格板批发厂家销售方案后，奇迹却出现了，自己一个小(xiǎo)团队在一个小(xiǎo)地區(qū)就能(néng)钢格板批发厂家销售两三千吨。
三、86%的钢格板批发厂家销售人员提问不当
我们卖产品，就想了解顾客的心理(lǐ)，顾客在想什么，顾客对产品的了解有(yǒu)多(duō)少，顾客的購(gòu)买意向有(yǒu)多(duō)大，一着急，不是耐心地引导消费者，而是迫切地想让顾客给个准话。
试想起来，顾客还没有(yǒu)烦之前的沟通，咱倒先着急起来，是不是有(yǒu)点让客户不满意了，不是因為(wèi)产品，也不是因為(wèi)价格，而只是因為(wèi)咱的一点急躁心情让顾客看透了，这样的案例真是很(hěn)多(duō)。
有(yǒu)一回，公司把政策出台了，一个业務(wù)员就隔开县级钢格板批发厂家销售直接把政策通知了下级经销商(shāng)，可(kě)想结果是县级经理(lǐ)的业務(wù)没法做了，政策全部透明化了。这只是个政策下达不当的案例，放在这里，一样提醒钢格板批发厂家销售人员不管是与客户沟通中的提问还是解释都要事先做好功课，有(yǒu)了思路后再说，一语值千金呀，有(yǒu)的是挣的，有(yǒu)的却是赔的。您想學(xué)习更多(duō)相关文(wén)章吗？请添加微信号GLX988每天為(wèi)您更新(xīn)励志(zhì)，钢格板批发厂家销售，管理(lǐ)，商(shāng)战案例，等经典文(wén)章，免费學(xué)习.此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入。
还是与口才有(yǒu)关系的，常言道，该说的说，不该说的坚决不说，也就是我们都懂的多(duō)听少说的道理(lǐ)。多(duō)说总有(yǒu)失误的时候，多(duō)听却能(néng)让客户感觉到受重视的程度。
常常会有(yǒu)一些小(xiǎo)故事告诉我们多(duō)听会拿(ná)到多(duō)大的单，也并不是没有(yǒu)可(kě)能(néng)。当然该你说的时候一定要说完，说透彻才好。您问了，这好象不好把握吧?确实不好把握，看您的造化了。
五、62%的钢格板批发厂家销售人员没有(yǒu)做好临门一脚
这是最关键的一步，沟通到了一定地步，该让客户表态的时候，一定得让他(tā)拿(ná)出态度来。我也经常犯这种浑，就是把握不住这个时间点。
或者感觉到位了就是不知道该怎么让他(tā)讲，总是访了一遍又(yòu)一遍才提出合作的事由来，这也确实是沟通的技巧因素在里面的。把握好这一点，给自己的信心会大增。
前几年谈一个县农业局的项目，跟对方聊了两次对方都没有(yǒu)给准确的答(dá)复，隔了一段时间再去碰碰运气时，反正搞不成就搞不成了，没想到人家早就通过两次的沟通决定要合作了，只差咱当时就提出来明确的合作意向了。看来这临门一脚该踢时就得踢，不然会误了大事的。
六、53%的钢格板批发厂家销售人员不愿把自己的钢格板批发厂家销售心得传给同事
天天都在讲团队合作，都在谈把自己的钢格板批发厂家销售心得跟同事分(fēn)享。
最终总会有(yǒu)分(fēn)享时把自己最最关键的部分(fēn)留给自己，不愿分(fēn)享出来，就是怕分(fēn)享出来被同事用(yòng)上了，业绩超过自己。不曾想自己保留的这些也许正是同事分(fēn)享出来的，自己会多(duō)失面子。所以尽可(kě)能(néng)多(duō)地把自己的心得传递给同事正是自己成功的基础。
作為(wèi)钢格板批发厂家销售人员，大度些，会沟通、会思考、会把握局面将会使自己的钢格板批发厂家销售有(yǒu)质的转变，量的提升，而简单的执行和目标承诺的随意性会使自己陷入不良的钢格板批发厂家销售乱局中。所以沟通是个宝，换位来思考，咱以别人的眼光来分(fēn)析自己，往往会找到不少的差距，钢格板批发厂家销售也许会更简单吧。
