異形鋼格闆企業人才趣分(fēn):牛、驢、猴、羊

時間:2024-07-28 18:21:38 點擊次數354
 

在一個異形鋼格闆企業中(zhōng),至少需要4種類型的人,即牛型、驢型、猴型和羊型。古時候一州之長(cháng)稱為(wèi)"州牧",這一個"牧"字,道出了我們先人的管理(lǐ)智慧。

 

“牛”型

 

 

先說“牛”型。如果你在牧場上看到一個牛群,立馬會發現其中(zhōng)的公(gōng)牛,公(gōng)牛比别的牛大得多(duō),也強壯得多(duō),他(tā)長(cháng)着一對長(cháng)長(cháng)的、銳利的角,在帶着牛犢的母牛遇到危險,在他(tā)的食物(wù)被掠奪,或者它的安(ān)甯生活被攪亂時,它會毫不猶豫的利用(yòng)銳利的雙角,把對手扯裂。那麽這種個頭很(hěn)大、異常吓人的動物(wù)是怎樣被人馴化的呢(ne)?原因是牛喜愛舒适的生活,比較崇尚物(wù)質(zhì)享受,它不能(néng)拒絕人們給它提供的、看似免費的午餐,定時供應的各種美食,以及保護它免受自然界其他(tā)野生動物(wù)的侵襲。更不用(yòng)說古人為(wèi)迎合它的胃口,專門為(wèi)他(tā)準備了不少母牛了。為(wèi)了換取古人的這些引誘物(wù),公(gōng)牛就把它的自由拱手相讓了,他(tā)讓人在其鼻子上穿上繩子,随意牽着東奔西走。

 

想研究清楚異形鋼格闆企業中(zhōng)“牛”型的人,可(kě)以從你的身邊找到一些原型。因為(wèi)他(tā)們是異形鋼格闆企業種的主導力量,所以也是異形鋼格闆企業管理(lǐ)最重要的課題。

 

管理(lǐ)“牛”型的人,關鍵要記住,隻可(kě)牽牛鼻子,不可(kě)抓牛蹄子。同時别忘了公(gōng)牛天性需要統治一個牛群(不當個管一群人的小(xiǎo)頭頭就不舒服,管少了還不過瘾),從不樂于成為(wèi)獨行客,對屬于他(tā)的任何人和任何東西都有(yǒu)擁有(yǒu)欲和保護欲;天性追求令人滿意的甜蜜生活,明顯的崇尚物(wù)質(zhì)享受,卻又(yòu)慷慨大方、比較好客;耐心、順從、堅定,一般不願訴諸武力,但是萬一被迫用(yòng)武,那也會把敵人踩在腳下,用(yòng)角撞傷他(tā)們,或把他(tā)們挑起抛向空中(zhōng)。

 

 

“驢”型

 

 

再說“驢”型。這種人數量最多(duō),但在異形鋼格闆企業中(zhōng)永遠(yuǎn)不會成為(wèi)主導力量。他(tā)們是一群智慧偏低、能(néng)量偏小(xiǎo)、無獨立開拓事業能(néng)力的人。但他(tā)們中(zhōng)間各種各樣的“驢”脾氣也特别多(duō)。由于對這部分(fēn)人曆來缺乏精(jīng)細研究,所以古來都是一個辦(bàn)法,即愚民(mín)政策,"民(mín)可(kě)使由之,不可(kě)使知之",蒙上眼睛,驅趕它拉磨。不過驅趕要用(yòng)鞭子,不能(néng)用(yòng)棍子,并且還必須多(duō)喊少落鞭子,否則打急了撩起驢蹄子來也不是好玩的。

 

比較聰明的辦(bàn)法是錢鍾書在《圍城》中(zhōng)寫的:“西洋趕驢子的人,每逢驢子不肯走,鞭子沒有(yǒu)用(yòng),就把一串胡蘿蔔挂在驢子眼睛之前、唇吻之上。這驢子以為(wèi)走前一步,蘿蔔就能(néng)到嘴,于是一步再一步繼續向前,嘴愈要咬,腳愈會趕,不知不覺中(zhōng)又(yòu)走了一站。那時候它是否吃得到這串蘿蔔,得看驢夫的高興。”“上司駕馭下屬,全用(yòng)這種技(jì )巧”。但利用(yòng)這種技(jì )巧也要适度,不然驢子對這胡蘿蔔“眼睛也看飽了,嘴忽然不饞了”,就沒效果了。

 

 

“猴”型

 

 

還要說說“猴”型。猴子在動物(wù)中(zhōng)是最聰明的,現代異形鋼格闆企業也最需要這樣的人。但是,猴子也是最難管理(lǐ)的。

 

怎樣管理(lǐ)猴子,還是寫《西遊記》的吳承恩最有(yǒu)研究。你看,他(tā)先讓南海觀音給"潑猴"提供一個理(lǐ)想的工(gōng)作(zuò)環境和事業平台,讓他(tā)保唐僧去西天取經,一路上的妖魔鬼怪足夠他(tā)發揮才能(néng),足夠他(tā)滿足自尊心、虛榮心的需要,也就是讓他(tā)有(yǒu)足夠的成就感,有(yǒu)充分(fēn)的施展才能(néng)的自由度。再為(wèi)他(tā)展示一個鼓舞人心的發展前景,完成取經大業就能(néng)成仙成佛,讓他(tā)有(yǒu)足夠的精(jīng)神動力。然後再給他(tā)套上一個緊箍咒(緊箍咒可(kě)是藏在一頂花(huā)帽子裏的)。更妙的是将緊箍咒的咒語交給唐僧,南海觀音就省得時時監督檢查,隻在發生争執時再出面調解,你看這管理(lǐ)方法多(duō)有(yǒu)效率,既不讓人時時感到被管着,還降低了管理(lǐ)成本。至于緊箍咒怎麽設計,怎麽給“潑猴”們帶上,端看你的悟性(其實我也沒有(yǒu)現成的辦(bàn)法可(kě)寫,隻好用(yòng)這種不痛不癢的話來擦滑梯,這也夠"猴"的了)。不過要管理(lǐ)好“潑猴”們,最重的是要有(yǒu)如來佛的大手,不管猴子一蹦十萬八千裏,還是沒跳出他(tā)的手心。

 

 

“羊”型

 

 

最後說“羊”型。“羊”型是絕大多(duō)數管理(lǐ)者理(lǐ)解的最少的一個類型,他(tā)們誤認為(wèi)羊的特性就是溫和、順從,其實這是對羊的本性不了解的一種表現。

 

“羊”型的人走的是一條在他(tā)人看來是險惡、荒涼、陡峭的道路。這條險途蜿蜒崎岖、險谷縱橫,但能(néng)一直通向巅峰--這是“羊”型人的根本生活目的。他(tā)們有(yǒu)一種追求名(míng)利的願望,就是這一願望使的它們不斷向上爬,沒有(yǒu)誰,也沒有(yǒu)什麽困難能(néng)夠阻擋他(tā)們向上攀登的決心和毅力。他(tā)們有(yǒu)時可(kě)能(néng)估計錯誤,受到挫折,但他(tā)們會爬起來,站好,然後繼續向上攀登。他(tā)們絕不會承認失敗,中(zhōng)途放棄。由于它們能(néng)夠承受挫折,由于他(tā)們不屈不撓、堅忍不拔,所以他(tā)們中(zhōng)的大部分(fēn)人到中(zhōng)年才顯示出全部才華。

 

“羊”型的人,往往是一個異形鋼格闆企業中(zhōng)技(jì )術創新(xīn)、經營創新(xīn)、管理(lǐ)創新(xīn)的始作(zuò)蛹者。這類人多(duō)的異形鋼格闆企業,是充滿活力的異形鋼格闆企業,同時也是顯得有(yǒu)些混亂的異形鋼格闆企業,愛好按部就班、有(yǒu)條不紊的經理(lǐ)人常常不能(néng)容忍他(tā)們的"我行我素",要把他(tā)們趕的不見蹤影才睡得着覺。"有(yǒu)為(wèi)"的領導者也不歡迎他(tā)們,因為(wèi)管理(lǐ)“羊”型的人需要"君道無為(wèi),臣道有(yǒu)為(wèi)"。

 

以上四種人,都是異形鋼格闆企業所需要的,也各有(yǒu)各的管理(lǐ)方法。唯有(yǒu)一種"豬"型的人,又(yòu)懶又(yòu)饞,光吃不幹,任你使什麽方法也不會見效,所以有(yǒu)人告誡:千萬别跟豬打架,你隻會弄得一身髒,而且讓豬很(hěn)快樂。對付"豬"型的人,隻有(yǒu)"殺豬賣肉"。

 

來源:現代營銷



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